Garo forbereder seg på SAP Go-live
Det er en spennende tid hos Garo! De siste tre månedene har Garo fokusert på å implementere SAP. Nå er systemimplementeringen nærmere å bli en realitet takket være arbeidet til Garo-ansatte, Gardner Denver og Ernst & Young-konsulenter. SAP representerer en stor endring som kommer til å understøtte Garos fremtidige utvikling og vekst.
Siden oppkjøpet av Gardner Denver i 2014 har Garo startet en total fornyelse av tankesettet, noe som fremheves av Elvio Pili, daglig leder i Garo. "Denne endringsprosessen har forvandlet selskapet fra en familiedrevet bedrift til en moderne kommersiell virksomhet i enhver forstand. Vi har gjort enorme fremskritt som følge av dette, vel vitende om at overgangen fra vår daværende struktur og prosesser til et fullverdig kommersielt selskap ikke bare vil være til stor fordel for selskapet her i Monza; den nye strukturen vil også gjøre det mulig for oss å operere på en mer koordinert måte enn tidligere, med større åpenhet og effektivitet på de områdene vi har til hensikt å operere på fremover. Vi forventer betydelige muligheter for nye Garo allerede i 2019."
Selv om endringer kan medføre utfordringer, gjør de også selskapet vårt sterkere. SAP er en milepæl på Garos reise mot en bedre tilpasning til Gardner Denvers filosofi, verktøy og forretningspraksis.
Med det nye SAP-systemet går Garo inn i en ny teknologisk æra og viser nok en gang at selskapet er i stand til å følge med i tiden. Selskapets tradisjonelle verdier vil imidlertid forbli de samme, og SAP vil tilføre Garos ansatte ny energi. Faktisk vil fordelene med SAP for Garo være mange:
- De daglige aktivitetene blir enklere takket være omorganiseringen av oppgavene innenfor de ulike funksjonene i selskapet.
- Prosjektledelse, som er en viktig del av Garos daglige arbeid, vil bli mer koordinert. Den generelle oversikten over prosjektet blir mer håndterbar.
- Hver medarbeider får en veldefinert oppgave i prosjektet.
- Garo vil bli mer synlig i Gardner Denver- og Nash-organisasjonene.
Elvio Pili introduserte det nye systemet for alle ansatte på et eget kick-off-møte og forklarte hvilke skritt som er tatt så langt, og hvilke utfordringer alle vil møte i tiden som kommer. I løpet av de siste månedene er det faktisk bare noen få ansatte, de såkalte "superbrukerne", som har vært med på å bygge opp det nye systemet og som har fått kunnskap om funksjonene. Nå er de klare til å dele kunnskapen sin med kollegene for å sikre en smidig Go-live i juni.
En spesiell belønning venter disse "superbrukerne" som takk for tiden de har brukt på dette kolossale prosjektet: en teambuilding-opplevelse på Ferrari-museet, der de sammen skal spille rollen som pit-crew for en dag. Valget om å tilbringe en dag hos Ferrari kom ikke av en tilfeldighet - siden den aller første dagen har den berømte italienske sportsbilprodusenten blitt ansett som et utmerket eksempel på en smidig overgang til SAP. Dessuten er det en sterk kobling mellom Garo og Ferrari; begge produserer spesialtilpassede produkter på høyt nivå, og overraskende nok ble begge etablert i 1947.
Følg oss og finn ut mer.