Garo si prepara al lancio di SAP
È un momento emozionante per Garo! Negli ultimi tre mesi, Garo si è concentrato sull'implementazione di SAP. Ora l'implementazione del sistema è più vicina a diventare realtà grazie al lavoro dei dipendenti di Garo e dei consulenti di Gardner Denver ed Ernst & Young. SAP incarna un grande cambiamento, che sosterrà il futuro sviluppo e la crescita di Garo.
Dall'acquisizione da parte di Gardner Denver nel 2014, Garo ha avviato un rinnovamento totale della mentalità, come sottolinea Elvio Pili, Direttore Generale di Garo. "Questo processo di cambiamento ha trasformato la società da un'azienda a conduzione familiare in una moderna operazione commerciale in tutti i sensi. Abbiamo fatto enormi passi avanti, consapevoli che il passaggio dalla struttura e dai processi di allora a quelli di un'impresa commerciale a tutti gli effetti porterà enormi benefici non solo all'azienda monzese, ma ci consentirà anche di operare in modo più coordinato rispetto al passato, con maggiore trasparenza ed efficacia nelle aree in cui intendiamo operare in futuro. Ci aspettiamo significative opportunità per il nuovo Garo già nel 2019".
Se da un lato il cambiamento può comportare delle sfide, dall'altro rende la nostra azienda più forte. SAP è una pietra miliare nel percorso di Garo per allinearsi meglio alle filosofie, agli strumenti e alle pratiche aziendali di Gardner Denver.
Il nuovo sistema SAP permetterà a Garo di entrare in una nuova era tecnologica, dimostrando ancora una volta la capacità dell'azienda di stare al passo con i tempi. Tuttavia, i valori tradizionali dell'azienda rimarranno invariati; SAP darà nuova linfa ai dipendenti di Garo. In effetti, i vantaggi di SAP per Garo saranno molteplici:
- Le attività quotidiane saranno più semplici grazie alla riorganizzazione dei compiti all'interno delle diverse funzioni dell'azienda.
- La gestione dei progetti, una parte essenziale del carico di lavoro quotidiano di Garo, sarà più coordinata. La panoramica generale del progetto sarà più gestibile.
- Ogni dipendente avrà un incarico ben definito per il progetto.
- Garo sarà più visibile nelle organizzazioni Gardner Denver e Nash.
Celebrare questo nuovo inizio è stato fondamentale; Elvio Pili ha presentato a tutti i dipendenti il nuovo sistema con uno speciale kick-off meeting e ha spiegato i passi fatti finora e le sfide che tutti dovranno affrontare nel prossimo futuro. Infatti, negli ultimi mesi solo alcuni dipendenti, i cosiddetti "superutenti", hanno collaborato alla realizzazione del nuovo sistema e ne hanno appreso le funzionalità. Ora sono pronti a condividere le loro conoscenze con i colleghi per un Go-live senza problemi a giugno.
Una ricompensa speciale attende questi "super-utenti" per ringraziarli del tempo dedicato a questo progetto colossale: un'esperienza di team building al museo Ferrari, dove insieme vestiranno i panni di una squadra di box per un giorno. La scelta di trascorrere una giornata alla Ferrari non è stata casuale: fin dal primo giorno, il famoso costruttore italiano di auto sportive è stato considerato un ottimo esempio di transizione senza problemi al SAP. Inoltre, esiste un forte legame tra Garo e Ferrari: entrambi realizzano prodotti personalizzati di alto livello e, sorprendentemente, sono stati fondati nel 1947.
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