Garo se prépare à la mise en service de SAP
Garo vit une période passionnante ! Au cours des trois derniers mois, Garo s'est concentré sur la mise en œuvre de SAP. Aujourd'hui, la mise en œuvre du système est sur le point de devenir une réalité grâce au travail des employés de Garo et des consultants de Gardner Denver et d'Ernst & Young. SAP incarne un grand changement, qui va soutenir le développement et la croissance futurs du Garo.
Depuis l'acquisition par Gardner Denver en 2014, Garo a entamé un renouvellement total de son état d'esprit, comme le souligne Elvio Pili, directeur général de Garo. "Ce processus de changement a transformé l'entreprise familiale en une entreprise commerciale moderne dans tous les sens du terme. Nous avons fait d'énormes progrès en conséquence, sachant que le passage de notre structure et de nos processus d'alors à ceux d'une entreprise commerciale à part entière ne profitera pas seulement à la société ici à Monza ; la nouvelle structure nous permettra également d'opérer de manière plus coordonnée qu'auparavant, avec plus de transparence et d'efficacité dans les domaines dans lesquels nous avons l'intention d'opérer à l'avenir. Nous prévoyons d'importantes opportunités pour le nouveau Garo dès 2019."
Si le changement peut être source de défis, il permet aussi à notre entreprise de se renforcer. SAP est une étape importante dans le parcours de Garo pour mieux s'aligner sur les philosophies, les outils et les pratiques commerciales de Gardner Denver.
Ce nouveau système SAP permettra à Garo d'entrer dans une nouvelle ère technologique, démontrant une fois de plus la capacité de l'entreprise à rester en phase avec son temps. Toutefois, les valeurs traditionnelles de l'entreprise resteront inchangées ; SAP insufflera une nouvelle énergie aux employés de Garo. En fait, les avantages de SAP pour Garo seront nombreux :
- Les activités quotidiennes seront facilitées grâce à la réorganisation des tâches au sein des différentes fonctions de l'entreprise.
- La gestion des projets, qui constitue une partie essentielle de la charge de travail quotidienne de Garo, sera mieux coordonnée. La vue d'ensemble du projet sera plus facile à gérer.
- Chaque employé aura une mission bien définie pour le projet.
- Garo sera plus visible dans les organisations Gardner Denver et Nash.
Il était essentiel de célébrer ce nouveau départ ; Elvio Pili a présenté à tous les employés le nouveau système lors d'une réunion spéciale de lancement et a expliqué les étapes franchies jusqu'à présent et les défis auxquels tous seront confrontés dans un avenir proche. En fait, au cours des derniers mois, seuls certains employés, les "super utilisateurs", ont collaboré à la mise en place du nouveau système et ont appris à en connaître les fonctionnalités. Ils sont maintenant prêts à partager leurs connaissances avec leurs collègues pour que la mise en service se fasse sans heurts en juin.
Une récompense spéciale attend ces "super-utilisateurs" pour les remercier du temps consacré à ce projet colossal : une expérience de team building au musée Ferrari, où ils joueront ensemble le rôle d'un "pit-crew" pendant une journée. Le choix de passer une journée chez Ferrari n'est pas le fruit du hasard. Depuis le premier jour, le célèbre constructeur italien de voitures de sport est considéré comme un excellent exemple de transition en douceur vers SAP. En outre, il existe un lien étroit entre Garo et Ferrari : tous deux fabriquent des produits personnalisés de haut niveau et, étonnamment, ils ont tous deux été créés en 1947.
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